7月16日，新啟元公司在科研樓第三會議室召開了第二季度合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)及實(shí)施促進(jìn)會。

2014年至今，合理化建議小組共計(jì)收到合理化建議163條，采納65條，實(shí)施完畢并驗(yàn)收合格的共計(jì)13條。大部分的合理化建議屬于工藝改造類，需要停工檢修處理，目前進(jìn)度比較滯后，鑒于這種情況，綜合管理部及時(shí)召開此次會議，旨在解決此問題。

本次會議由綜合管理部副經(jīng)理張寶新主持，他就目前合理化建議執(zhí)行情況及存在的問題向與會人員做了詳細(xì)的匯報(bào)。隨后，新啟元公司副總經(jīng)理劉海軍和總工程師鄭擁軍，針對合理化建議的提案和具體實(shí)施等方面做了詳細(xì)要求。

經(jīng)過會議研究決定，今后合理化建議的提案要有詳細(xì)的方案說明和調(diào)整前后的流程圖（或設(shè)備圖）對比；對于已經(jīng)實(shí)施且效果顯著的建議，也可匯總上報(bào)，并著重描述實(shí)施效果，以供其他部門學(xué)習(xí)或推廣；采納的合理化建議要由專人負(fù)責(zé)，并提前預(yù)制或購買材料，待施工現(xiàn)場達(dá)到施工條件時(shí)及時(shí)改造，提高效率；提案部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，提高上報(bào)建議的質(zhì)量，對于小而未上報(bào)的建議做好內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)政策。會后對第二季驗(yàn)收完畢的建議及時(shí)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

本次會議的召開，為優(yōu)化合理化建議實(shí)施環(huán)節(jié)，促進(jìn)優(yōu)秀建議盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了保障。合理化建議自2013年實(shí)施以來，已經(jīng)日臻完善，成為員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的重要渠道。

（新啟元  綜合管理部  報(bào)道）