為整體推進2015年班組建設進程，更好的完成年初制定的班組建設任務，7月4日新啟元公司組織召開了2015年上半年班組建設交流會，本次交流會共有包括班組成員到部門經理各層級60余人參加。

會上，各部門班組代表分別就上半年班組建設開展情況進行闡述，從班組間的比較中發現亮點，尋找不足，取長補短，共同進步。

運行二部制氫三班做上半年班組工作匯報

運行四部鍋爐三班做上半年班組工作匯報

匯報在一陣陣熱烈的掌聲中進行，從匯報中可以看出，各班組責任分工更加明確，工作效率得到極大提高，親情慢慢融入團隊，班組榮譽感愈發強烈，各部門班組建設水平有了質的提升，思路更加清晰。

會議最后，綜合管理部副經理張寶新理對各部門班組建設工作亮點進行剖析，對下半年工作的開展提出新的要求。他要求進一步完善末位淘汰制度，加強績效面談，本著不放過、不放棄的原則，提高員工整體水平；將提高生產技能與豐富多彩的文化活動相結合，提高團隊凝聚力；加強班組梯隊建設，提高工作積極性；有效的利用網絡、微信平臺，開展多樣式宣傳，傳播正能量，打造金牌團隊。

張寶新經理做會議總結

此次交流會的召開，使各部門拓寬了班組建設思路，少走了彎路，并且認識到了部門間相比的優勢與差距，為2015年班組建設工作夯實了基礎，使班組建設工作朝著健康的方向發展。

（新啟元綜合管理部  況雨彤  報道）