正月初七，春節(jié)假期剛過，新啟元公司立即組織召開公司管理會(huì)議，要求公司全體干部職工馬上轉(zhuǎn)變心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中，確保各項(xiàng)工作有條不紊的全面推進(jìn)。已開工裝置要加強(qiáng)管理，保證裝置安全運(yùn)轉(zhuǎn)。未開工裝置要做好準(zhǔn)備，隨時(shí)等待投產(chǎn)指令。

本年度公司管理工作重點(diǎn)為夯實(shí)基礎(chǔ)管理，會(huì)上總經(jīng)理喬樹華向公司管理干部深刻講解了公司內(nèi)控管理體系的組成和意義，通過梳理部門職責(zé)、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和人員分工、推進(jìn)部室業(yè)績和個(gè)人績效改革、明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)與考核，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的全面提升，為圓滿完成年度工作目標(biāo)提供保障。

會(huì)議同時(shí)要求各部門積極主動(dòng)地推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和措施方案，繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場的管理力度，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，保質(zhì)保量的按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。在公司的全力推動(dòng)下，各項(xiàng)目建設(shè)不斷提速，推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效，在搶抓機(jī)遇的同時(shí)積極創(chuàng)造機(jī)遇，使公司在復(fù)雜的市場環(huán)境中博得先機(jī)。

集團(tuán)董事長指出，新的一年要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，為開創(chuàng)中捷石化再次創(chuàng)業(yè)的新局面提供力量源泉和智力支持。公司努力為員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，在技能培訓(xùn)考核體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，2月16日起，邀請(qǐng)?zhí)旖虼髮W(xué)劉春江教授為公司員工開展為期四天的化工過程安全培訓(xùn)，使安全意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)真正深入人心。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。真正學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四個(gè)加強(qiáng)”、“三個(gè)繼續(xù)”和“三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想，需要我們?cè)诠ぷ髦杏脤?shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)感知。新年伊始，萬象更新，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新啟元將深挖潛能，不斷進(jìn)取，開創(chuàng)嶄新輝煌。

（新啟元 王升 報(bào)道）